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रियर एडमिरल एल वी शरत बाबू , एनएम, भा.नौ (सेवानिवृत्‍त) 
अध्‍यक्ष एवं प्रबंध निदेशक,

 

           मुझे आपको कंपनी की 65 वीं वार्षिक आम बैठक में स्वागत करने और वर्ष 2016-17 के दौरान अपने कार्य निष्‍पादन को व्‍यक्‍त करने में अपार प्रसन्‍न्‍ता का अनुभव करता हूं। मैं हर्ष से कहना चाहता हूं कि एचएसएल ने करीब तीन दशकों के बाद इस वर्ष 38 करोड़ रुपये का परिचालन लाभ दर्ज किया है। उत्पादकता में प्रोन्‍नति, सख्त मितव्ययिता उपायों और कर्मचारियों के मनोबल में वृद्धि के साथ वित्‍तीय वर्ष 2016-17 में कंपनी की शीघ्रगामी प्रगति के लिए योगदान दिया।

       बोर्ड रिपोर्ट, लेखा परीक्षक की रिपोर्ट और सी एवं एजी के शून्‍य टिप्पणियों के साथ-साथ 31 मार्च 2017 को समाप्त हुए वर्ष के लिए कंपनी के लेखों को सभी संबंधितियों को पहले से ही परिचालित किया गया है। इससे पहले कि मैं कंपनी के निष्‍पादन  प्रगति, आधुनिकीकरण, भविष्य के अवसर और कर्मचारी कल्याण से संबंधित अन्य मामलों के विभिन्न पहलुओं की गणना करता हूं, मुझे वैश्विक पोत निर्माण उद्योग परिदृश्य पर संक्षिप्त रूप से बताएं जो हमारी कंपनी पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालती हैं।

पोत निर्माण परिदृश्‍य

           भारत के पोत निर्माण उद्योग में मुख्य रूप से पांच पीएसयू शिपयार्ड और रिलायंस डिफेंस (पूर्वी पिपावव शिपयार्ड), एलएंडटी शिप बिल्डिंग और एबीजी शिपयार्ड जैसे कुछ बड़े निजी शिपयार्ड शामिल हैं। वैश्विक बाजार में वाणिज्यिक पोत निर्माण के आदेश की मांग में कमी के कारण, भारतीय पोत निर्माताओं को मुख्य रूप से रक्षा पोत निर्माण आदेशों पर निर्भर करते हैं। रक्षा खरीद नीति में संशोधन के साथ, रक्षा पोत निर्माण अब सभी पोत निर्माताओं (अर्थात पीएसयू शिपयार्ड और निजी शिपयार्ड दोनों) के लिए खुला है। आपकी कंपनी पीएसयू के दिशानिर्देशों का पालन करते हुए चुनौतियों का सामना करने के लिए और अधिक प्रतिस्पर्धी होने के लिए चुनौतियों का सामना की है। मैं सभी शेयरधारकों को आश्वस्त करता हूं कि वर्तमान प्रबंधन प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण में बढ़ने के लिए हमारे संगठन को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए सभी प्रयास कर रहा है।

अब मैं समीक्षाधीन अवधि के दौरान, हमारी कंपनी के निष्‍पादन और अन्य पहलुओं पर कहना चाहता हूं। 

कंपनी का कार्य निष्‍पादन

         यह वास्तव में मेरा विशेषाधिकार है कि हमारी कंपनी ने पिछले वित्तीय वर्ष के दौरान बहुत कम ऑर्डर बुक के बावजूद अपने कार्य निष्‍पादन को और मजबूत किया है। वर्ष 2016-17 के दौरान हमारी कंपनी ने 650.08 करोड़ रुपये की कुल आय अर्जित की है और 629.04 करोड़ रुपये का उत्पादन मूल्‍य प्राप्‍त किया। कंपनी की स्थापना से अब तक की उच्‍चतम  उत्पादन मूल्य रहा है और पिछले पांच वर्षों के दौरान कुल आय सबसे उत्‍तम रही है, और सरकार से कोई भी वित्तीय अनुदान प्राप्‍त किए बिना कई चुनौतीपूर्ण वर्षों के बाद कंपनी ने 53.77 करोड़ रुपए कर के बाद पीएटी लाभ दर्ज किया है। प्रचालन सूचकांक अर्थात उत्पादक मूल्य, वीओपी प्रति कर्मचारी, समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, सीजीटी प्रति घंटे वीओपी के प्रतिशत के रूप में भी काफी सुधार हुई है। अब ये पैरामीटर किसी भी अन्य रक्षा शिपयार्ड के साथ तुलनीय हैं। अतएव, मेरे लिए गौरव का विषय है और आपको कहना चाहता हूं कि हमारी कंपनी लगातार दो वित्तीय वर्षों के लिए लाभ दर्ज की है और इसके कार्य निष्‍पादन प्रदर्शन को कायम रखा है। कंपनी अब आने वाले वर्षों में नकारात्मक नेट वर्थ की स्थिति से सकारात्मक बदलाव की और कार्य कर रही है।

कंपनी के संचित हानि और नकारात्मक नेट वर्थ 1252.50 करोड़ रुपये को भी घटाकर क्रमशः 750.51 करोड़ रुपये किया है।  

पोत निर्माण और पोत मरम्मत परियोजनाओं का निष्पादन 

         यह बहुत ही संतोषजनक विषय है कि मैं वित्तीय वर्ष 2016-17 के दौरान, कुछ प्रमुख उत्पादकता से जुड़ी हुई उपलब्धियों को उल्‍ल्‍ेख  करता हूं :

(क) वर्ष के दौरान, हमारी कंपनी ने तीन पोतों को सुपुर्द किया है, भारतीय तटरक्षक के लिए एक तटवर्ती गश्ती पोत और भारतीय नौसेना के लिए एक 25 टन बोलार्ड पुल टग तथा तथा एक कांडला पोर्ट ट्रस्ट के लिए 50 टन बोलार्ड पुल टग।
 
(ख) समीक्षाधीन वर्ष के दौरान अन्य चल रही नौसेना पोत निर्माण परियोजनाएं संतोषजनक रूप से प्रगति की गई।
 
(ग) नौसेना पनडुब्बी की रीफिट कार्य को सफलतापूर्वक करने के बाद, भारतीय नौसेना ने एक और पनडुब्बी के सामान्य रीफिट कार्य दिया है। पनडुब्बी, 14 जुलाई, 2017 को एचएसएल में आएगी। रूसियों के साथ आवश्यक संविदाओं पर हस्ताक्षर किए गए और रीफिट का कार्य शुरू किया गया।
 
(घ) वर्ष 2016-17 के दौरान, विभिन्न प्रकार के 07 पोतों की मरम्मत की गई।  
 
वित्‍तीय स्थिति

       कंपनी की वित्तीय स्थिति चुनौतीपूर्ण रही है। इस तथ्य के बावजूद कंपनी ने वित्तीय  वर्ष 2016-17 के दौरान लाभ अर्जित की है, कई विधिक मुद्दों ने कंपनी की वित्तीय स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। इसका परणिाम मुख्‍य  रूप से पोतों  के निर्माण में विलम्बित और दीर्घकालीन मध्‍यस्‍थता पर एल.डी. लगाने के कारण हुआ। 

आदेश बुक स्थिति

          यथा स्थिति के अनुसार, पोत निर्माण के लिए शेष आर्डर बुक मूल्‍य लगभग 405.25  करोड़ रुपए है। 31 मार्च, 2018 तक वर्तमान आदेशों को पूरा करने के लिए सभी प्रयास किए जा रहे हैं। समवर्ती, यह यार्ड विभिन्न शिप बिल्डिंग ऑर्डर को प्राप्‍त करने के लिए अनवरत प्रयास भी कर रही है। इसके अलावा, समीक्षाधीन वर्ष के दौरान सुविधाओं को व्‍यर्थ रखे जाने की स्थिति पर दबाव डालने के लिए विभिन्न लघु अवधि के व्यवसायिक अवसरों का पता लगाया गया।

यार्ड ने एमओडी से अनुरोध किया है कि नामांकन आधार पर बेंचमार्क मूल्य के साथ 08 आई.पी.वी. आदेश को फिर से नामित किया जाए और भारतीय नौसेना के लिए कैडेट ट्रेनिंग पोतों के आदेश को स्थापित किया जाए। यह अभिप्राय है कि रक्षा मंत्रालय में यार्ड का प्रस्ताव सकारात्मक विचारधीन के अंतर्गत है।

एमओयू ग्रेडिंग

            वर्ष 2016-17 के लिए कंपनी का कार्य निष्‍पादन, स्‍वत: मूल्यांकन के आधार पर रक्षा मंत्रालय के साथ हस्ताक्षरित एमओयू के मामले में "अच्छा" आंका गया। 

पुरस्कार और मान्यता

मुझे आपको सूचित करने में प्रसन्नता हो रही है कि आपकी कंपनी ने शाफ्टिंग कार्य की नवीकरण में उत्कृष्टता, नई वेल्डिंग तकनीकों का विकास और वर्ष 2015-16 के लिए राडार कैरियर बियरिंग संशोधन के लिए रक्षा मंत्री पुरस्कार प्राप्त किया है। 

इसके अलावा, आपकी कंपनी ने दो सोसाईटी फॉर डिफेंस टेक्नोलॉजिस्ट (एसओडीईटी) टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट एंड नवीकरण के लिए उत्कृष्टता रजत पुरस्कार प्राप्‍त किया, जिसमें प्रमुख सेंसर और गुंबद की संस्थापन के लिए प्रौद्योगिकी विकास की श्रेणी में इंजन निकास के लिए और प्रौद्योगिकी विकास की श्रेणी में कांस्‍य पदक प्राप्‍त किया है। 

मैं संबंधित कर्मचारियों द्वारा प्रस्तुत किए जाने वाले सराहनीय प्रयासों की सराहना करना चाहूंगा यह वास्तव में हमारे कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ावा देता है और हम अपने कौशल को बढ़ाते हुए देश में सर्वश्रेष्ठ शिपयार्ड होने के लिए प्रयास   करेंगे।  

निगमित शासन

           हमारी कंपनी लगातार अपने व्यावसायिक गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में नैतिकता के उच्चतम मानकों को अपनाने और बनाए रखने का प्रयास करती है। कंपनी का दृढ़ विश्वास है कि इसकी व्यावसायिक भूमिका निगमित प्रशासन के मूल सिद्धांतों जैसे ईमानदारी, सत्‍यनिष्‍ठा, उत्‍तरदायित्‍व, पर्याप्त प्रकटीकरण, कानूनी और सांविधिक अनुपालन और सभी हितधारकों के हितों की सुरक्षा, प्रचार और बढ़ावा देती  है। यह अच्छे कॉर्पोरेट मूल्यों के साथ अपने व्यापारिक दायित्वों को पूरा करने का भी प्रयास करता है, जो हितों के संघर्ष से बचने के लिए निर्णय लेने में अधिकतम पारदर्शिता के लिए अपने कर्तव्यों का निर्वहन करता है। कंपनी सार्वजनिक उद्यम विभाग, भारत सरकार द्वारा जारी किए गए सीपीएसई 2010 के लिए निगमित शासन पर दिशानिर्देशों का पालन करना जारी रखती है। कंपनी का मानना है कि वित्‍तीय वर्ष 2016-17 के लिए उक्‍त मार्ग निर्देशों के संदर्भ में निगमित शासन के  "उत्कृष्ट" ग्रेडिंग प्राप्त करने की प्रत्‍याशा में है।

यार्ड आधुनिकीकरण

           वर्तमान में, आधुनिकीकरण का पहला चरण अर्थात् भारत सरकार द्वारा वित्तीय सहायता के साथ-साथ मशीनरी और इन्फ्रास्ट्रक्चर (आरआरएमआई) की नवीकरण और प्रतिस्थापन कार्य प्रगति पर है। 31 मार्च, 2017 को 154.83 करोड़ रुपये मूल्‍य के ऑर्डर दिए गए। जिसमें से 119.79 करोड़ रुपये मूल्‍य के कार्य पूरा हो चुके। 20.24 करोड़ रुपये मूल्य की निविदाएं प्रगति पर हैं।  

हुदहुद चक्रवात के कारण व्यापक नुकसान के लिए यार्ड को 200 करोड़ रुपए की वित्‍तीय सहायता मिली है, जो सुविधाओं को पुन:स्‍थापित करने के लिए उपयोग  किया जाएगा। इसके अलावा, तकनीकी सहायता और पर्यवेक्षण के लिए 21 अप्रैल, 2017 को रक्षा मंत्री अधिग्रहण एवं कार्यक्रम प्रशासन (डीएपीए) के सचिव (रक्षा उत्पादन), भारत और रक्षा मंत्री के बीच 'शिप बिल्डिंग में रक्षा उद्योग सहयोग के लिए विश्व स्तरीय शिप बिल्डिंग उद्योगों के साथ-साथ एचएसएल की आधारभूत संरचना का उन्नयन  के लिए अंतर सरकारी एमओयू' पर हस्ताक्षर किए गए। 

संभाव्‍य व्‍यवसाय 

            पिछले वार्षिक आम बैठक के दौरान मेरे द्वारा दिए गए भाषण से स्‍पष्‍ट हुआ है।   भारतीय नौसेना के लिए पांच बेड़े समर्थन पोत और दो विशेष आपरेशन वाहनों के निर्माण के लिए यार्ड को नामित किया गया है। कंपनी को ईकेएम पनडुब्बियों के सामान्य रीफिट कार्य करने के लिए नामित किया गया है, अर्थात आईएनएस सिंधुविर, जिसकी रीफिटिंग कार्य अगस्त 2017 से शुरू की गई है। एसओवी परियोजना इसकी प्रारंभिक अवस्था में है और परियोजना के लिए एक उपयुक्त डिजाइन सहयोगी कार्य अंतिम रूप में है। एफएसएस परियोजना के मामले में, एचएसएल को रक्षा मंत्रालय द्वारा "शिपबिल्डिंग में रक्षा उद्योग सहयोग के लिए अंतर-सरकारी समझौता ज्ञापन" के संबंध में भारतीय पक्ष से नामित किया गया है, जो कि सचिव (रक्षा उत्पादन), भारत और रक्षा अधिग्रहण मंत्री के बीच हस्ताक्षरित है। 21 अप्रैल 2017 को प्रोग्राम एडमिनिस्ट्रेशन (डीएपीए), आरओके। कोरियाई समकक्ष ने एफएसएस परियोजना के लिए एचएसएल के साथ सहयोग के लिए एचएचआई शिपयार्ड नामित किया है।

हलांकि, यार्ड का भविष्य उज्ज्वल प्रतीत होता है, सभी नामांकित शिप बिल्डिंग ऑर्डर   वित्तीय वर्ष 2019 -20 के दौरान, शुरू होने का अनुमान लगाया जा रहा है। अतएव, यार्ड आगामी वित्तीय वर्ष 2018-19 के दौरान, कमजोर अवधि को बढ़ाने के लिए प्रतियोगितात्‍मक बोली लगाने या नामांकन के माध्यम से कुछ पोत  निर्माण के आदेशों को प्राप्‍त करने का प्रयास कर रहा है।

कौशल विकास  

           कौशल विकास के क्षेत्र में यार्ड की पहल में व्यापार, डिप्लोमा और डिग्री शिक्षुओं के साथ-साथ व्यावसायिक प्रशिक्षुओं का प्रशिक्षण भी शामिल है। वर्ष 2016-17 के दौरान 135 आईटीआई अप्रेंटिस प्रशिक्षुओं, 84 इंजीनियरिंग स्नातकों और 39 डिप्लोमा प्रशिक्षुओं को अपने संबंधित विषयों में प्रशिक्षित किया गया। नौकरी प्रशिक्षण और विभिन्न इंजीनियरिंग कॉलेजों, प्रबंधन संस्थानों और समुद्री संस्थानों के 1777 छात्रों का परियोजना कार्य भी सफलतापूर्वक किया गया। 

कौशल विकास पहल के एक भाग के रूप में, एचएसएल ने भारत सरकार की सरकारी आईटीआई, कंचरपालेम को, अपने छात्रों के रोजगार में सुधार के लिए मुफ्त औद्योगिक प्रशिक्षण प्रदान करने के उद्देश्य से अपनाया है। वे आगे जीवन कौशल, आईटी कौशल और अंग्रेजी बोलने में प्रशिक्षित होंगे। एचएसएल ने आईटीआई को औद्योगिक उपकरण प्रदान किया है।

निगमित सामाजिक उत्‍तरदायित्‍व

            डीपीई दिशानिर्देशों और कंपनी अधिनियम 2013 के अनुसार, तत्काल पिछले तीन वित्तीय वर्षों के लिए औसत शुद्ध लाभ पर विचार करते हुए, हमारे शिपयार्ड को सीएसआर के लिए समर्पित निधियों को निर्धारित करने से छूट दी गई है, भले ही कंपनी ने चालू वर्ष में लाभ अर्जित किया हो। हमारी मौजूदा वित्तीय स्थिति को  ध्‍यान में रखते हुए हमारी कंपनी ने सीमित वित्तीय प्रतिबद्धता वाले स्थानीय लोगों की भलाई के लिए कुछ आवश्यकता आधारित सीएसआर पहल की पहचान की है। वर्ष 2016-17 के दौरान, 8 लाख रुपये की राशि विभिन्न सीएसआर संबंधित गतिविधियों जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय तटीय सफाई दिवस, स्वच्‍छ भारत दिवस, फ्री मेडिकल कैम्प, एचएसएल के नियंत्रण में स्कूलों और कॉलेजों के नवीकरण के लिए खर्च की गई थी। इसके अलावा, आसपास के क्षेत्रों के छात्रों के लाभ के लिए एचएसएल कॉलोनी में संचालित छह शैक्षणिक संस्थानों को मुफ्त बिजली और पानी प्रदान किया गया।

स्‍वच्‍छ भारत अभियान

            आपकी कंपनी माननीय प्रधानमंत्री जी के लिए पूरी तरह से वचनबद्ध है। सभी कर्मचारियों और आस-पास के क्षेत्रों के निवासियों के बीच एक व्यवहारिक बदलाव लाने के लिए स्वच भारत आंदोलन का आह्वान करें। हमारे कर्मचारियों, टाउनशिप के निवासियों और आस-पास के क्षेत्र को संवेदनशील बनाने के लिए वर्ष के दौरान कई सफाई अभियान आयोजित किए गए थे। उपरोक्त के अलावा, शिपयार्ड और अपने टाउनशिप में विभिन्न स्थानों पर पौधों के वृक्षारोपण के माध्यम से एक ग्रीन शिपयार्ड बनाने के लिए जोर दिया गया था। वर्ष के दौरान, 01 मई, 2016 से 11 मई, 2016 तक और 19 सितम्बर, 2016 से 03 अक्तूबर, 2016 तक स्‍वच्‍छता पखवाड़ा दो बार आयोजित किया गया।

स्‍वदेशीकरण एवं मेक-इन-इंडिया अभियान

          आपकी कंपनी बड़े पैमाने पर मेक-इन-इंडिया अभियान में योगदान दे रही है। उसने  मेक-इन-इंडिया सेल गठित किया गया और मेक-इन-इंडिया पोर्टल अपने वेबसाइट में  स्थापित किया है और अधिकतम स्वदेशीकरण सुनिश्चित करने के उद्देश्य से, विक्रेताओं के लिए अपनी वेबसाइट में पोर्टल बना दिया है। आपकी कंपनी कोरिया गणराज्य के साथ एक सामरिक साझेदारी में भी प्रवेश कर रही है जिसका लक्ष्य एचएसएल यार्ड के विकास के उद्देश्य से विश्व स्तरीय पोत निर्माण कंपनियों के कौशल और तकनीकी स्थानान्तरण के जरिए विकसित करने के उद्देश्य से मेक-इन-इंडिया में बना है और मेक इन एचएसएल प्रयासों में शामिल हैं। परिवर्तित अप्रत्‍यक्ष्‍ा कर व्‍यवस्‍था को ध्‍यान में रखते हुए, हमारी कंपनी ने वैधानिक आवश्‍यकता के अनुसार जीएसटी शिकायतों को अपनाया है। 

औद्योगिक संबंध

          कंपनी अपने कार्य दल के साथ सामंजस्यपूर्ण औद्योगिक संबंध बनाए रखती है। शिपयार्ड की मान्यता प्राप्त और सहयोगी ट्रेड यूनियन कंपनी के विकास के प्रति उनके योगदान निर्माणात्‍मक है। सभी कर्मचारियों के साथ अ एवं प्र नि  का आवधिक चर्चा आयोजित किया जा रहा है ताकि उन्हें कंपनी के मामलों से अवगत करा सके    और उनके आपसी संचार अंतराल को बनाए रखें।

मनोबल, प्रेरणा और कल्याणकारी उपाय :
 
(क) "एल" श्रेणी स्‍टाफ और कामगारों (फिक्स्ड टेन्योर कॉन्ट्रक्ट एम्प्लॉइज) के मनोबल को बढ़ाने के क्रम में  प्रबंधन ने 01 अप्रैल 2016 से मूल वेतन का 30% की वृद्धि की है और 19 जनवरी 2017 से 20% की वृद्धि हुई है।  
 
(ख) स्‍टाफ़ और कामगारों के वेतन संशोधन के बकायों को  चरणबद्ध तरीके से मंजूरी  दी जा रही है। इस तरह की पहली किश्त वर्ष के दौरान भुगतान किया गया।
 
(ग) युवा अधिकारियों को प्रेरित करने के लिए पदोन्नति नीति को संशोधित किया गया।
 
(घ) दुर्घटना में मृत्‍य होने वाले एचएसएल कर्मचारियों के आश्रित परिवार के सदस्यों को अनुकंपा आधार पर रोजगार प्रदान करने के लिए एक अनुकंपा नियुक्ति नीति लागू की गई है।
 
(ड़) कामगार कैंटीन को साफ और सुव्यवस्थित रूप से बैठकर भोजन करने हेतु सौन्दर्य रूप से पुनर्निर्मित किया गया है।
 
(च) अपने कर्मचारियों के लिए लंबे कार्य घंटों में अल्‍पहार प्रदान करने हेतु कॉफी केसल स्थापित किया गया है। 
 
(छ) हमारे समर्पित महिला कर्मचारियों द्वारा खेला जाने वाली तारकीय भूमिका को पहचानने के लिए अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस मनाया गया
 
(ज) कर्मचारियों के लिए अंतर-विभागीय खेल-कूद कार्यक्रम आयोजित किए गए।
 
(झ) सांस्कृतिक कार्यक्रम जैसे संगीत नाइट और कला नाट्यम कार्यक्रम एचएसएल कर्मचारियों से सक्रिय भागीदारी को आकर्षित करने के लिए आयोजित किए गए।
 
(ट) बच्चों के लिए कॉलोनी में चिल्‍ड्रन पार्क खोला गया।
 
(ठ) चरणबद्ध तरीके से 150 आवासीय क्वार्टरों का नवीकरण का कार्य हाथ में लिया गया है। 150 क्वार्टरों में से पहले चरण में 62 क्वार्टर का नवीकरण कार्य पूरा किया गया।
 

आभार ज्ञापन

           मैं भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों, विशेष रूप से रक्षा मंत्रालय, रक्षा उत्पादन विभाग, एकीकृत मुख्यालय (नौसेना)/ एमओडी से प्राप्त सहायता, सहयोग और मार्गदर्शन के लिए धन्‍यवाद देना चाहता हूं। भारतीय तट रक्षक, भारत के नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक, रक्षा लेखा नियंत्रक (नौसेना), आंध्र प्रदेश सरकार, फ्लैग अधिकारी, पूर्वी नौसेना कमान और भविष्य में उनके निरंतर सहयोग की आशा करते हैं। मैं कंपनी के ग्राहकों, ओईएम और विक्रेताओं से प्राप्त निरंतर संरक्षण और सहायता के प्रति आभार व्यक्त करता हूं। मैं वर्गीकरण अधिकारियों, कंपनी की बैंकरों और लेखा परीक्षकों को और उनके मदद और सहयोग के लिए भी धन्यवाद करता हूं। मैं बोर्ड के सभी सहयोगियों को उनके सामंजस्यपूर्ण समर्थन और अपार प्रोत्साहन के लिए धन्यवाद करता हूं। संपूर्ण एचएसएल टीम के सामूहिक प्रयासों के लिए तथा  मेरी विशेष प्रशंसा कंपनी को लाभदायक बनाने के लिए उनके द्वारा दिए गए निरंतर समर्थन के लिए धन्‍यवाद देता हूं। 

धन्यवाद।